プラザジャパン - 歯科医院経営コンサルティングノーリツ鋼機グループ

<>

選ばれるつの理由
Value

選ばれる
5つの理由

選ばれる5つの理由

1.課題を項目に区分し、それぞれに支援

分かりやすく区分しそれぞれの項目ごとに支援

2.医療機関に合わせた支援提案

実現可能な支援内容を医療機関ごとに合わせて提案

3.敏速な対応・丁寧なサポート

専門スタッフがそれぞれに対応し分かりやすくサポート

4.豊富な支援実績

多くの医療機関を長年支援してきた多くの経験から的確にサポート

5.ITによる業務合理化や訪問診療での成功実績多数

RPAを通じた定型業務の自動化支援や、訪問診療新規立ち上げ、
人材採用面での成功事例が多数。

Performance

Our Achievements

だから選ばれてきた確かな実績

Case1

医療機関を数十年サポートした
経験と知識

Case4

多くの患者データを基にした
市場分析・わかりやすい提案力

Case2

訪問診療/訪問介護事業で
結果を残し続けるノウハウ

Case5

立地や店舗開発など開業時から
法務面も合わせたサポート

Case3

時代の流れをつかんだ
マーケティングノウハウと実践経験

Case4

多くの患者データを基にした
市場分析・わかりやすい提案力

Case5

立地や店舗開発など開業時から
法務面も合わせたサポート

サポート

Support

実践できるから形になる経営支援

机上の空論であれば、理想の医院をいくらでも作ることが出来るでしょう。
それは周辺環境や現場を考えずに、押し売りのような提案をするようなものです。
PJはそのような現場と温度差のある提案は致しません。
スタッフのモチベーションが上がる、実践力が付くご提案をすることで長い目で見た医院の運営力の強化、そして安定化をご支援いたします。

プラザジャパンの
コンサルティング事例

■RPA業務改革コンサルティング

医療法人様(歯科診療所)(グループ全体職員600人規模)

★全国数十の訪問歯科診療所を持つ医療法人様にて、業務可視化~RPA導入を行い19,200
(10人分)時間の削減を達成。

お客様の業務を可視化し適用範囲や導入効果の検証を行い、RPAツールの選定から本格導入
までトータルに支援を実施。

トライアル導入やロボット開発者の支援、運用統制ルール策定、効果的な資源(人や時間)
の最適化などRPAを高度に活用し効果の最大化を実現。

■受注先医療法人でRPAゼロから年間2,260時間削減 「医療業界でのRPA導入」



RPAのリーディングカンパニーであるBlue Prism社が主催し、国内外のRPA活用事例が発表されるオンライン・バーチャルイベント「Blue Prism World Virtual 2020 Japan」に当社DX事業部部長 坂下秀雄が登壇

4つの業務をRPAにより自動化、年間換算2,260時間の削減効果

■BI導入・活用コンサルティング

医療法人様(職員130人規模)

★地方を中心に6県に歯科診療所を展開する医療法人様にて、経営情報の可視化~BI導入を
行いリアルタイムでの経営方針立案が可能に。

エクセルにて基幹システムやシフト管理のデータを用いて毎月1回の頻度で経営レポートを
作成していたがBIの導入及びデータの自動連動の仕組みを構築し、ほぼリアルタイムでの経
営情報の可視化を実現。

■個人情報保護コンサルティング

社会福祉法人様(病院、介護施設)(職員600人規模)

★病院(300床規模)における、情報セキュリティポリシー策定~資産管理導入を行い情報漏洩
リスクの極小化を実現。

お客様が持つ情報資産を一から棚卸を行い現状把握から本格対応まで一貫して支援を実施。
情報端末の権限管理、ログの可視化、物理的な施錠管理や情報記録媒体の使用不可、業務上
必要な場合の運用対処の策定など統括的な情報セキュリティ対策を実施。

■歯科訪問診療導入コンサルティング

医療法人様(歯科診療所)(小規模)

★地方に1診療所(外来のみ)を持つ歯科診療所様にて、歯科訪問診療の新規業務の立ち上げ・
サポート・指導サポート等を実施し経営規模拡大に貢献。

・スタートアップ時の採用支援
・医院立ち上げに伴う内外装・及び訪問歯科設備の導入や業者との斥候
・近隣エリアの競業歯科の調査
・治療価格の設定
・ウェブ・既存メディアを利用した周辺住民への認知度向上施策

スタートアップの歯科医院を、1から訪問歯科で患者を獲得できるまで一貫した支援を実施。
ITを活用し、地域住民への認知度を向上させながら、多くの施設へも既存メディアなどを利用
して歯科医院をアピール。
治療内容及び、正しい加算を行うことで定期的なメンテナンスを行えるまでに成長。

■BPM導入・活用コンサルティング

医療法人様(歯科診療所)(グループ全体職員600人規模)

★全国数十の訪問歯科診療所を持つ医療法人様にて、業務可視化・業務改善のために
BPM(ビジネスプロセスマネジメント)を導入

株式会社LTS様と共にBPM研修を実施。
お客様ご自身による、プロセスマップ作成を通じた業務可視化および業務改善が出来るよう
業者選定~導入・実際の活用までトータルに支援を実施。

BPM導入効果
・業務可視化によって役割分担や認識が明確になり、従業員のモチベーションアップ
・抜け漏れの無い詳細なマニュアル作成が可能となり、業務の引継ぎが円滑化
・各業務担当者や関係者の明確化により、トラブル解消ができ、コミュニケーションが円滑化